Efficacité de la coordination lors des urgences de santé publique : un cadre d'action collective institutionnelle

Auteurs : Ismail Soujaa, Julius A. Nukpezah et Abraham David Benavides

Cet article s’appuie sur le cadre d’action collective institutionnelle (ICA) et sur les données d’une enquête menée auprès de professionnels de la santé publique et de la gestion des urgences dans la zone métropolitaine de Dallas-Fort Worth après l’épidémie d’Ebola pour étudier l’efficacité de la coordination lors des urgences de santé publique. Sur la base des résultats de l’étude, l’article recommande qu’il soit essentiel d’avoir une agence responsable identifiable, des déclarations officielles des autorités locales, un environnement propice aux conversations informelles et des activités de communication qui informent, connectent et impliquent les professionnels pour une coordination efficace. Les implications pratiques de l’étude s’étendent à la manière d’atténuer les dilemmes de l’action collective en ce qui concerne la coordination des réponses à la pandémie de COVID-19.

Voir la publication en Anglais ici.

United States Agency for International Development Johns Hopkins Center for Humanitarian Health, Save the Children, Johns Hopkins Center for Communication Programs, UK Med, EcoHealth Alliance, Mercy Malaysia

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